la solution à la pénurie de personnel
en faire plus et mieux avec moins
à l'aide du profil nova
La solution est entre tes mains, passe à l'action!
TU N'ARRIVES PAS À RECRUTER
➾ Tu annonces partout, Facebook, indeed, journaux locaux, t'as même pensé à mettre un homme sandwich sur le bord de la rue!!!
➾ Tu passes le message dans ton entourage
➾ Tu offres un taux horaire avantageux
😫mais RIEN, NADA, tu ne trouves personne 😩
➾ Tu as peur d'épuiser ton équipe en place
➾ les congés de maladie se multiplient
🥺BREF, tu capotes!
J'ai une SOLUTION pour toi!
Et si tu faisais plus et mieux avec moins?
Je te propose de faire AUTREMENT, d'être avant-gardiste, d'OSER remettre en question le STATU QUO et en faire plus et mieux avec moins:
➠ dresser le PROFIL NOVA de chaque poste pour établir les exigences et compétences requises
➠ REMANIER les tâches et responsabilités de chacun
➠ Imagine une équipe où chacun est performant NATURELLEMENT
augmentation de l'accomplissement de chacun
ET si on pouvait faire plus et mieux avec moins?
➠ Je vais leur présenter le plan
➠ en les impliquant dans le processus
ET si on pouvait VRAIMENT faire plus, mieux avec moins
Est-ce que chaque employé travaille dans sa ZONE D'EXCELLENCE?
▻ valoriser les compétences NATURELLES de chacun
Je te donne un exemple
Francine a une force naturelle en analyse et procédures, mais quand elle a été engagée, on lui a proposé un poste qui demande créativité et prise de décision. Au fil du temps, elle est devenue compétente dans son nouveau poste. Elle a acquis des compétences en créativité et en prise de décision.
C'est comme l'expression faire rentrer un carré dans un rond!
MEILLEURE CONNAISSANCE DES COMPÉTENCES NATURELLES DE CHAQUE EMPLOYÉ
- proposer des tâches et responsabilités en accord avec les compétences NATURELLES
- offrir à chacun sa chance de briller dans sa ZONE D'EXCELLENCE
- créer un environnement ou chacun a envie d'en donner plus
UNE ÉQUIPE ÉQUILIBRÉE ET PERFORMANTE
- meilleure utilisation des talents
- moins de mouvement de personnel
- gains en productivité
- gains en efficacité
- meilleure performance générale
CONFIANCE ET ACCOMPLISSEMENT
- une communication fluide et simplifiée
- une équipe engagée et motivée
- une ambiance de travail légère et agréable
- un sentiment de compétence accru
- un sentiment de confiance
- sentiment d'appréciation plus fort
Ose! Défie le statut quo!
Qu'est-ce que tu as à perdre?
- En plus, tu gagneras :
- une meilleure prévisibilité des comportements pour ajuster tes interventions
- une diminution du nombre et de la durée des conflits
- une reprise de ta confiance en tes capacités de leadership
- une plus grande ouverture et acceptation des différences entre collègues, donc moins de tensions
- une plus grande autonomie des employés dans leur résolution de conflits te donnant plus de liberté et de légèreté.
EN FAIRE PLUS ET MIEUX AVEC MOINS
voici les principales composantes du processus que je te propose
Évaluation des profils de poste
Rencontre avec le ou les gestionnaires pour définir les profils de poste.
Durée ½ journée, soit 4 heures
Profil NOVA
Test NOVA pour chaque membre de l'équipe. Rencontres individuelles de débriefing avec chacun d'eux.
Durée rencontres individuelles : 30 minutes
Animation de groupe
Animation de groupe pour approfondir la connaissance les uns des autres. Mise en lumière des compétences NATURELLES de chacun. Présentation des profils de poste et attribution des rôles et responsabilités de chacun.
Durée 2x ½ journée, soit 8 heures
Nomination d'un gardien des postes parmi les membres de l'équipe, en prévision d'une nouvelle embauche.
Nomination d'un gardien des profils NOVA, responsable de faire passer le test à chacun des nouveaux employés.
Durée : 2x ½ journée, soit 8 heures + 3 heures pour la formation du gardien de la paix.
Remise d'un document contenant le résumé de chacun de profils pour s'y référer.
Durée ½ journée, soit 4 heures
Rencontre individuelle avec le leader
Rencontre avec le gestionnaire pour présenter le plan d'action proposé par l'équipe.
Durée ½ journée, soit 4 heures
Prix
+150$ par membre de l'équipe pour couvrir les frais du test NOVA
la solution à la pénurie de personnel
en faire plus et mieux avec moins
à l'aide du profil nova
La solution est entre tes mains, passe à l'action!
Je suis Lucie Plamondon, coach et formatrice en autonomie émotionnelle.
À travers mon parcours de plus de 15 ans à la tête de plusieurs entreprises, j'ai développé une expertise en comportements humains. Dans ma recherche du développement de mes compétences en leadership, j'ai découvert un outil de communication exceptionnel, la CNV (communication non violente) qui a littéralement changé ma vie. À partir de cette rencontre avec la CNV, j'ai voulu la partager et la faire découvrir au plus grand nombre. J'ai donc lancé mon entreprise en Leadership Humain en 2020.
Dans mon parcours de Leader, j'ai aussi eu la chance de découvrir NOVA, un méthode d'analyse psychométrique de la personnalité. C'est devenu pour moi un outil incontournable tant dans mon accompagnement en développement personnel qu'en tant que Leader.
Mes services ont donc 2 orientations : le leadership et le développement personnel. Quel qu'en soit l'objectif, le développement personnel ou professionnel, je te propose une méthode innovante et efficace pour mieux maîtriser les trop-pleins émotionnels ; te donnant ainsi accès à une plus grande confiance en toi et à plus de sérénité intérieure.